Augmenter la fréquentation de son site web et son taux de conversion avec l’inbound marketing : mission impossible ? Non, avec une stratégie bien ficelée ! En établissant de manière précise les bases quantitatives et qualitatives d’un objectif, la méthode SMART permet de définir précisément ce que l’on veut obtenir… et comment ! Focus sur cette méthode reconnue en management et en marketing pour assurer la réussite d’un projet.

Fixer des objectifs avec la méthode SMART

Tous les projets n’aboutissent pas et tous les objectifs ne sont pas atteints. Selon l’Observatoire des projets stratégiques, 26% des entreprises publiques et privées interrogées ont évoqué que plus de la moitié de leurs projets avait dérapé (chiffres 2011). Plus de la moitié admettait que 16 à 50% des projets étaient abandonnés.

Fixer des objectifs réalises pour se prémunir d’un échec

La réalisation d’un projet peut avorter pour de nombreuses raisons : une vision trop floue, un engagement insuffisant, inexpérience ou bien encore par manque de réalisme et de motivation pour atteindre les objectifs fixés.

Dans ce contexte, formuler un projet selon les principes SMART peut s’avérer nécessaire. Cet acronyme désigne la définition d’un objectif qualifié et quantifié intelligemment selon plusieurs critères « smart » (intelligent). Par définition, ce dernier doit être :

Spécifique (« Specific ») et simple
Mesurable (« Measurable »)
Acceptable (« Acceptable ») et atteignable
Réaliste (« Realistic » ou « Relevant », soit pertinent)
Temporellement défini (« Time bound »)

Définition : la méthode SMART permet de bien circonscrire l’objectif et de définir des indicateurs : le temps est optimisé et l’évolution évaluée. Par ailleurs, créer un objectif bien défini permet de rester concentré, motivé et d’avoir une vision claire des efforts à déployer.

Une méthode applicable dans de nombreux domaines

Les objectifs SMART peuvent être utilisés de différentes manières et pour tous les projets imposant de l’organisation, comme la gestion de ressources humaines, le coaching, la vie personnelle, le management… L’apprentissage d’une langue, la remise en forme ou encore l’autoformation à une technique ou un outil sont autant d’exemples d’objectifs de la vie quotidienne qui gagneraient à être définis de façon SMART pour garantir un résultat positif en quelques semaines ou mois.

Cette méthode aussi très utilisée par les entreprises. En marketing, on y a fréquemment recours pour fixer et réaliser un objectif. Elle permet en effet d’ancrer une idée dans une réalité concrète et d’estimer précisément les moyens nécessaires. Le but est généralement l’augmentation des visites, des leads et à termes de la clientèle.

Par exemple : générer 25% de leads qualifiés supplémentaires sur le site internet de l’entreprise avant la fin de l’année avec la mise en oeuvre d’une stratégie inbound est un objectif SMART qui peut être accompli avec succès. “Être en première place sur Google” n’en est pas un. Pour atteindre ce but, il faudra procéder par étape.

La méthode SMART décomposée

Décomposons les différents critères qui forment l’acronyme qui nous occupe.

Spécifique

Par Spécifique, on entend un objectif précis, formulé clairement. Les détails permettront de démasquer immédiatement des difficultés durant l’application du plan d’action et de rectifier le tir.

Pour spécifier au mieux un objectif marketing, il faut se poser des questions telles que :

L’énoncé de l’objectif est-il assez clair ? Sera-t-il être compris par toutes les personnes concernées ?
Un seul critère permet-il de déterminer l’évolution positive ou non de l’objectif ?
L’objectif devrait-il plutôt être divisé en étapes ou sous-objectifs ?

Par exemple, “signer davantage de client” n’est pas assez spécifique. Cela peut être décomposé en une série d’objectifs, comme autant d’étapes pour atteindre le but final :

Augmenter le trafic du site internet de l’entreprise de 40% grâce à la création de contenu et à l’optimisation du référencement naturel (SEO)
Convertir 25% de leads supplémentaires grâce à une l’inbound marketing et une stratégie de CRO (Conversion Rate Optimisation)
En fonction du taux de conversion de lead à client, on peut alors fixer un objectif de clients gagnés sur la période

Une bonne façon de s’assurer que l’objectif marketing est clair et précis est de soumettre l’énoncé au QQOQCCP : Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ? Combien ? Pourquoi ?

Mesurable

Par Mesurable, on entend un résultat pouvant être évalué et quantifié. Ainsi, il convient de bien préciser les indicateurs à analyser et les objectifs à atteindre. On se posera des questions comme « Quel chiffre / Quels taux ou pourcentage l’équipe ou la personne chargée de l’objectif doit-elle atteindre à tX ? ».

Attention ! Connaître la valeur de départ permet d’apprécier l’efficacité des actions entreprises.

Acceptable

S’il peut être Ambitieux, l’objectif doit aussi être Atteignable et Acceptable. Un challenge permet de maintenir la motivation l’équipe ou la personne responsable de l’objectif et de poursuivre ses efforts jusqu’à la date fixé.

Toutefois, pour maintenir l’adhésion et l’implication de tous dans la poursuite de des objectifs, le défi doit rester raisonnable pour permettre la réussite. Ce critère implique de considérer d’une part les dispositions de l’entreprise et d’autre part, les réalités du marché auxquelles on s’attaque (potentiel, concurrence). Dans le cas contraire, le travail à mener peut paraître insurmontable.

Réaliste

La notion Réaliste se rapproche de celle de Raisonnable. Poursuivre un projet utopique peut vous conduire rapidement à la perte de motivation, puis à l’abandon. Si les objectifs fixés sont accessibles et pertinents, le risque de découragement est moindre. Pour déterminer un objectif réalisable, il faut considérer les ressources à disposition : moyens humains mais aussi financiers, matériels et temporels…

Par exemple, la plupart des entreprises souhaitent créer davantage de trafic vers leur site internet. Pour définir un objectif, il faut se baser sur les chiffres au moment même où le plan d’action est élaboré.

Téléchargez le template

Calculez vos prochains objectifs avec la méthode SMART

C’est une chose de viser un trafic mensuel de 10 000 visiteurs uniques quand le site en draine déjà 8 000. C’en est une autre pour une entreprise en création qui vient tout juste de lancer son site. Le travail à accomplir pour atteindre le même objectif est sans commune mesure. Il est alors préférable de procéder par étapes pour obtenir des résultats et à terme, le succès.

Temporellement défini

Dans Temporellement défini, il est question de délimiter la durée du projet et de fixer une date butoir, bien précise. Il faut par exemple éviter de dire « l’objectif doit être atteint le plus rapidement possible ». Mieux vaut parler en jours, semaines ou en mois. Ceci permettra à l’équipe ou à la personne chargée de la réalisation de l’objectif de gérer ses priorités. En entreprise, on évalue habituellement cette temporalité en trimestres, semestres ou une année. Même les stratégies les plus efficace ne donnent pas leurs fruits en une semaine…

La méthode SMART appliquée

Exemple de la méthode SMART appliquée à un commercial

Prenons un commercial ne parvient pas à atteindre ses objectifs de CA. Pour le soutenir, son manager a décidé de lui préparer un plan d’action selon la méthode SMART.

Spécifique : pour le commercial, le problème est de ne pas parvenir à concrétiser ses prises de rendez-vous. Pour y arriver, il décide de travaille sa prospection téléphonique.

Mesurable : au terme du délai imparti, le commercial devra avoir transformé 30% de ses appels en rendez-vous.

Acceptable : le commercial est motivé par l’obtention d’avantages de manière à obtenir son engagement. Avec plus de rendez-vous, il aura plus de chances d’augmenter ses ventes et donc, son chiffre d’affaires. Il pourra alors espérer majorer sa rémunération.

Réaliste : l’objectif a été jugé réalisable, car par exemple, le commercial réussissait déjà à concrétiser 25% de ses appels en rendez-vous.

Temporellement défini : l’objectif doit être atteint en 3 mois avec à l’issue, une mise au point avec son manager.

À vous de définir vos objectifs marketing à l’aide de la méthode SMART

Qu’il touche à la vie personnelle ou à l’entreprise, tout objectif ou but peut finalement être passé au crible de la méthode SMART. Celle-ci permet de garantir l’efficacité des actions menées. C’est une économie de temps et d’énergie, avec l’assurance de résultats ! Les objectifs les plus ambitieux sont accomplis par étape.

Nous croyons à la pertinence des objectifs SMART dans la mise en oeuvre et la mesure des résultats de nos stratégies marketing car nous l’avons expérimentée. N’hésitez pas à vous lancer !

Et si vous pensez avoir déjà exploité toutes les opportunités qu’offre l’inbound marketing, pourquoi pas explorer de nouveaux leviers tels que le référencement payant avec notre agence AdWords à Paris ou à Lyon !

Quels objectifs « SMART » en 2022 ?

En 2022, les objectifs SMART ont plus d’importance que jamais. C’est, assurément, la méthode la plus efficace pour définir des objectifs précis et mettre toutes les chances de son côté pour la réussite d’un projet ou le succès de son entreprise.

En 2022, fixer des objectifs SMART, c’est la garantie de :

Optimiser le pilotage d’une entreprise.
Faciliter l’atteinte des objectifs définis.
Éviter les facteurs qui pourraient nuire à ces objectifs.

Attention cependant : fixer des objectifs SMART ne veut pas forcément dire que vous les réaliserez à coup sûr. Pour autant, ne jeter pas l’éponge. Voici quelques pièges dans lesquels vous auriez pu tomber :

Des objectifs fixés sans réelle direction.
Des objectifs irréalistes.
Un manque de motivation face à ces objectifs.

Ce n’est pas votre cas ? Très bien, passons désormais à un exemple concret d’objectif SMART.

Les objectifs SMART en entreprise : quels intérêts ?

Vous l’avez compris, implémenter la méthode SMART dans le pilotage d’une entreprise est quasi-indispensable si vous souhaitez obtenir des résultats. Mais, « piloter » une entreprise reste assez vague. Voici, concrètement, les nombreux intérêts de recourir à la méthode SMART en entreprise.

Elle vous fait sortir de votre zone de confort, vous « obligeant » ainsi à passer à l’action.
Elle évalue clairement les forces et les faiblesses de l’entreprise.
Cette méthode permet de rester focus sur un objectif clair à atteindre.
C’est également un outil qui identifie le ou les domaines à améliorer au sein de l’entreprise.
La méthode SMART procure un sentiment de satisfaction pour les parties prenantes voyant les objectifs s’approcher petit à petit.
Enfin, elle permet de gagner un temps précieux qui pourrait être gaspillé dans des étapes non-indispensables.

Vous n’avez pas encore implémenté les objectifs SMART au sein de votre entreprise ? Ces nombreux avantages/intérêts devraient définitivement finir de vous convaincre.